主题：业务部门如何主导实施数字化转型

主讲：马冲，对外经济贸易大学国际商学院技术经济及管理系讲师。中国人民大学商学院管理学博士。研究领域为企业的数字化转型、数字创新。研究成果发表在Management and Organization Review (ABS 3) 等期刊。参与撰写的教学案例获得全国百篇优秀管理案例、清华大学第四届“卓越开发者”案例大奖赛二等奖等。2020年“中国企业管理案例与质性研究论坛”最佳审稿人（2020）。作为主要参与者，参与国家自然科学基金面上项目等多项纵向和横向课题。

方向：数字化转型、数字创新

时间：2023年12月7日 周四 下午14：00

地点：青岛市市北区人才中心

要点：传统企业的数字化转型已成为必然，但是由谁来主导实施却缺乏共识，尽管这对转型的成败至关重要。IT部门虽然能够承担信息化项目，但难以主导数字化转型，因为数字化转型本质上是业务和组织的重构而非IT技术采纳。因此，最了解业务痛点和业务领域知识的业务部门应当发挥主导作用，但这在文献中尚未得到认识。本研究以组织学习为理论视角，通过单案例研究，剖析业务部门主导实施数字化转型的过程。研究发现，业务部门在高管和IT部门的赋能下，通过向外搜索、集体转译、自助开发试验和持续衍生四项关键活动，逐步提升转型认知和能力，最终成功实现了数字化转型。本研究提出了业务部门主导实施的数字化转型新模式，对相关理论和实践均有新的启示。